与惠州地区有独立思考和战略智慧的欧亿体育官网行业龙头同行梅斯队教练批评球队表现不达标,
一同分享有财经价值的观点和事!
如您有需要诚邀惠州各行业龙头企业合作,
请联系梅斯队教练批评球队表现不达标:hzlth2015@qq.com或18026471668。
商场如战场。
对于管理者来说,最残酷的话是:你人很好,但不适合做领导。
于是,管理者一边背负公司的业绩压力苦心经营,一边又要照顾下属情绪,保证团队的稳定性,这往往让梅斯队教练批评球队表现不达标他们很尴尬。
那么,优秀的管理者应该如何为人处世呢?做个好人、做个好领导是否能二者兼得呢?
1
一位老总的创业公司倒闭了。
认识他的朋友说,他为人温文尔雅,有着好的履历和出众的能力,是个有魅力的人。
他为人细致体贴:
会记得你的生日并在当天发送祝福和红包;
旅行回来也会记得给你带手信;
对于工作不达标的下属,会耐心开导安慰;
更会在众人之下为员工顾全面子,把到嘴边的批评指责咽进肚子。
......
他相信,在自由宽松的环境下,会更有灵感和效率;所以,员工的上下班时间十分自由,在完成任务的前提下,想来就来,想走就走。
他让每个人都很舒服,所有人都喜欢他。
但公司在他倾注了极大的心血后仍然不温不火。一年多后,这位老板做的项目还是挂掉了;认识他的朋友和他说:“你是个好人,但不是个好的管理者”。
慈不带兵,义不行贾。
2
朋友曾跟过的一位领导非常犀利。
该领导的思路敏捷清晰,做事务实高效;永远没有废话,永远雷厉风行。
和他共事,你绝对不会感到轻松;他既不会讲段子哄你干活,也不会笑眯眯地安抚你的情绪。
每周的例会就像一场例行考试,每个人都小心翼翼、如履薄冰的。
如果顺利,他会让大家笑一笑,然后收起脸继续挑战你;如果不顺利,他会打断你,毫不留情且有理有据。从此,你也就不敢再造次了。
他还有个口头禅:“什么意思”,如果他连问三遍,你的汗都会下来。
他不会掩藏不爽,说变脸就变脸,对愚蠢的忍耐度很低;如果你被他认定为“不求上进”,那就成为废物了,从此也不会给你好脸色看。
有时,你会觉得他是不近人情的吸血鬼,是个刻薄冷酷的资本家。
......
但事情总有另一面:
在下属犯下大错,魂飞魄散时,他会跟着一起加班,收拾残局;
在公司,虽然
你被
骂得体无完肤,但出去了他还是会替你出头;
他也会抓住机会向大老板进言,不断为团队谋取福利;
他还会在下属家人过世时,额外批准两天假期;
最后就是,整个团队在他的带领下高速运转,业绩喷薄增长。
说来残酷,但事实的确如此:评判一个管理者的好坏,从来不是看测验的民意,而是看成绩;良好的干群关系和群众基础,有助于达到目的,但却不是最终目标。
一个好的经理人就要做出好数字,对老板负责;一个好的CEO就要做高利润或股价,对股东负责。
这才是该有的职业的素养,也是该有的商业的逻辑;毕竟,“我是来把事情做成的,不是来交朋友的。”
3
马刺的主帅——格雷格·波波维奇,名副其实的人生赢家。
他是 NBA 最成功的主教练之一,也是美国国家队的主教练,更是北美职业体育史的传奇;执掌马刺二十年,三获年度最佳教练,职业生涯收获一千场胜利,五个 NBA 总冠军。
在球场上的波波维奇,是出了名的暴君。蛮横独裁、暴躁刻薄,六亲不认、追求细节……
他是最难缠的教练,不断的提出要求又忽略你的表现,仿佛你是世上最蠢的人;
要是你犯了错,那只能祝你好运了!那副愤怒咆哮的嘴脸,你几个星期都忘不掉;
他不会对任何人留下情面,不管明星球员还是板凳替补。
......
但球场下的波波维奇是一个超级大逗逼,也是一个超级大好人。
在他的统治下,马刺成为了一支欢乐奇葩的球队。逗逼搞笑的故事数不清,球队氛围也令人向往;他和弟子之间更是彼此信任、感情深厚。
有人说波波维奇是“所能遇到的内心深处最善良的人”。
他还曾在邓肯的退役发布会上声音颤抖、几度哽咽的说出:“想和他告别不可能”这样的话,十分令人感动
你可以说他是世界上最坏的人,是凶狠贪婪的吸血鬼;因为他压榨你的身体、撕碎你的自尊。但他也可以说他世界上最好的人,因为他关心你的家庭;即使全世界抛弃你,他还依然陪着你,希望你能做到最好。
这是一个优秀的管理者样本;场上暴君,场下朋友;工作魔鬼,生活好人。
成功的教练都需要具备这两方面的性格,并在两者间切换自如。
4
这里再说个白崇禧教育儿子的故事。
白崇禧的儿子白先敬喜欢打架;于是,白崇禧问他:"是你欺负别人,还是别人欺负你?"
如果是欺负别人,儿子当场要挨顿打,然后拎着耳朵到人家里道歉;如果是被人家欺负了,他会问:“那你还手了没?”,如果没有,这顿打会挨得比前面更惨。
他教育儿子:要懂得战争,但又不发起战争。
李嘉诚也曾这样教育过子孙:做人的最高境界是“仁慈的狮子”。
仁慈是本性,但单靠仁慈是无法成功的;你要有狮子的力量,才能赚钱养家、保护亲人、反抗欺压。
“做个好人”和“做个好的管理者”,其实并不冲突。
接触过柳传志的人都会被其人格魅力所折服。但你以为他只是个慈祥的老头吗?并不!你看看他处理孙宏斌、倪光南的恩怨,那可真是雷霆万钧、毫不犹豫。
很多时候,做烂好人不是因为品德高尚,而是因为技术不够;因为你不懂拒绝、不懂压力传递、不懂当断则断、不懂“扔掉背上的猴子”、不懂“挥泪斩马谡”、不懂如何优雅地撕逼。
这世上最令人讨厌的词,就是“烂好人”。把善良发挥到了极致,就是无原则的妥协;你要做个好人,但不要做个烂好人。
……
要狡猾如狐狸,又该善良如鸽子。
5
最后,还是朋友那位犀利的领导。
他说,他也曾不理解,觉得领导不近人情、太过苛刻;可当他去到了新的岗位,当他成为中坚力量时,他开始感谢那段时间的高压锻造和扎实积累。
带团队不是请客吃饭。舒服安逸、嘻嘻哈哈是不会有执行力的;皆大欢喜、温良恭俭是不会有战斗力的。
不要放纵纪律,不要对制度宽容,这是对员工的不负责;要帮助员工成长、提升收入,让他们获得更体面的生活,这才是对员工最大的负责。
胡林翼曾送给晚年的曾国藩一副寿联:“以雷霆手段,显菩萨心肠”;曾国藩阅后百感交集、热泪盈眶。
委屈误解是人生的必修课,双重人格是领袖的铁布衫。
送给每一位管理者、CEO。
【声明:部分图文经本人专业加工,无意侵权,如有冒犯请联系删除】
欢迎关注“惠州龍頭會” 分享企业家经营智慧!
评论